場景一：新品研發管理流程
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工具取代經驗，專案流程沉澱一處、靈活客製
以工具沉澱新品研發流程，取代依賴個人經驗的做法，流程一處管理、靈活客製，讓新品專案有標準可循。
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各環節任務資訊清晰呈現，交付物全量沉澱
每個環節的任務資訊清晰呈現，交付物全量沉澱在系統中，讓研發過程可追溯、經驗可複用。
03
自動化拉群、重點資訊推送，助力新品穩步發展
以自動化拉群與重點資訊推送打通協作，關鍵進展即時觸達相關人，助力新品專案穩步推進。
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新品專案討論一體化，聯動文件協作能力
將新品專案討論與文件協作一體化，資訊不散落，讓團隊在同一情境下高效討論與決策。
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新品專案匯集，多維度分析上新數據
彙集所有新品專案，以多維度分析上新數據，用數據洞察指導下一輪新品策略。
場景二：加盟營建專案管理流程
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搭建加盟籌建標準化流程型組織，讓事事有著落
為加盟籌建搭建標準化的流程型組織，明確權責與節點，讓每件事都有負責人、有進度、有著落。
02
加盟資訊、門店選址等內容文件承接，鏈入系統
將加盟資訊、門店選址等內容以文件承接並鏈入系統，資料集中不遺失，跨環節銜接更順暢。
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營建小組成員工作量自動計算，平衡人員投入
自動計算營建小組成員的工作量，讓人力投入一目了然，合理平衡各專案的人員配置。
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空間維度下的多專案類型統籌管理
以空間維度統籌管理多種專案類型，讓分散於各地的門店與工程專案能整體掌控。
場景三：產研開發管理流程
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靈活裁剪的自訂流程
依團隊實際需要靈活裁剪自訂研發流程，精準匹配不同產研場景，不被生硬的固定流程束縛。
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開放能力自動同步程式碼平台資訊
透過開放能力自動同步程式碼平台資訊，讓專案管理與工程實踐聯通，開發過程可視化。
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開發專案週期站會，聯動日程及會議
將開發專案的週期站會與日程、會議聯動，讓協作節奏固定、資訊同步及時。
